BG
Nom du chantier

1 — Coût matériaux (depuis ChiffReno)

CatégorieCoût HTPerteTotal
Gros œuvre / maçonnerie
Béton, parpaings, mortier
5%
2 310 €
Revêtements / carrelage
Carrelage, parquet, faïence
12%
1 680 €
Peinture / plâtrerie
BA13, enduit, peinture
10%
1 232 €
Total matériaux4 820 €5 222 €

2 — Main d'œuvre

j
pers.
€/h
Salaire brut + charges (~79%)
80%
Standard : 80% · Chantier simple : 85–90% · Contraintes fortes : 65–70%
0%
+10% local occupé · +30% rampant toiture · 0% standard
15%
Rénovation ancienne : 15–25% · Neuf maîtrisé : 5–10% · Matériaux non affectés

3 — Frais divers

Poste€/jourJours réelsTotal
Déplacements
Carburant + péages
13.8 j
248 €
Consommables
Disques, forets, bâches…
13.8 j
166 €
Location matériel
Échafaudage, bétonnière…
13.8 j
0 €
Benne / évacuation
Forfait unique
forfait
280 €
Sous-traitance / divers
Intervention ponctuelle
forfait
0 €
Total frais divers694 €

4 — Paramètres entreprise

1,305 standard · 1,25 micro-entreprise
Assurances, véhicule, comptable…
30%

Résultats

Déboursé sec
53.6%
8 742 €
Coût direct réel
Prix de revient
70.0%
11 409 €
Après frais généraux
Prix de vente HT
100 %
16 298 €
Base de référence
Marge brute
30.0%
4 889 €
sur prix de vente
Ce que tu factures
Prix de vente HT16 298 €
TVA (10%)1 630 €
Prix de vente TTC17 928 €
Ce que tu gardes
Marge brute chantier4 889 € (30.0 %)
IS estimé (15% taux PME)− 733 €
Résultat net estimé4 156 €
⚠ Marge brute ≠ bénéfice net. L'IS s'applique au résultat fiscal de l'entreprise, pas à ce seul chantier.
1Matériaux (pertes par catégorie)
GO: 2 310 € · Rev: 1 680 € · Pei: 1 232 €
5 222 €
2Main d'œuvre réelle
13.8j × 8h × 1 × 32€ × 80% [buffer +15%]
2 826 €
3Frais divers (buffer inclus)
dep. 248 € · conso. 166 € · benne 280 €
694 €
=Déboursé sec
Mat. + MO + Frais
8 742 €
4Frais généraux
8 742 € × (1.305 − 1)
+ 2 666 €
=Prix de revient
DS × coeff. FG
11 409 €
5Marge & aléas
coeff 1.429 (30% obj.)
+ 4 889 €
Prix de vente HT
11 409 € × 1.429
16 298 €
Marge brute sur prix de vente30.0 %
0%10%20%30%40%50%
✓ Chantier rentable — marge de 30.0 %. Objectif de 30% atteint.
Fourchette réaliste (aléas non modélisés : −12 à −22 pts) : 8% → 18% de marge effective probable.
Analyse complémentaire
Ratio MO / Matériaux
0.54
Équilibré entre 0,5 et 1,5
Coût journalier réel
633 €/j
DS ÷ jours réels (buffer inclus)
CA journalier facturé
1 181 €/j
PV HT ÷ jours réels